Promouvoir un mécénat de compétences à impact utile à la société et contribuer à son développement et sa professionnalisation en s’appuyant sur le partage de bonnes pratiques et la mutualisation de moyens.

SON RÔLE

L’Alliance pour le Mécénat de compétences (AMC) promeut activement le mécénat de compétences au sein d’entreprises de toutes tailles et sur l’ensemble du territoire.

En tant que porte-voix de ce dispositif auprès des pouvoirs publics et de la société civile, l’association va au-delà de la simple promotion : elle offre aux entreprises les outils concrets pour s’investir efficacement et répondre aux besoins des associations. En s’engageant avec l’AMC, les entreprises contribuent à la promotion d’une transformation sociétale tout en renforçant l’engagement et les compétences de leurs collaborateurs.

SES VALEURS

Responsabilité sociétale, éthique, partage et engagement en faveur du bien commun.

Ces valeurs animent chaque action de l’Alliance pour le Mécénat de Compétences (AMC), avec pour objectif de bâtir un mécénat de compétences à impact, durable et porteur de changements mesurables. Cette raison d’être s’appuie sur une définition commune et co-construite du « mécénat de compétences à impact ». Le mécénat de compétences à impact met à disposition des compétences pour des organisations à but non lucratif pour générer des résultats tangibles d’utilité sociale. Ses objectifs principaux sont de contribuer aux missions auprès des bénéficiaires et de participer à une transformation positive pérenne, ainsi que de développer l’engagement des collaborateurs et leurs compétences. Ce modèle repose sur une relation éthique et de confiance avec les associations partenaires, créant un cercle vertueux d’impact partagé.

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Mécénat de Compétences

L’AMC, l’Alliance pour le Mécénat de Compétences, en collaboration avec Pro Bono Lab, a réalisé une évaluation d’impact social du mécénat de compétences.

Cette démarche, menée courant 2022, a été volontairement centrée sur les associations afin de comprendre leur ressenti et mesurer l’impact du mécénat de compétences sur leur projet et leurs bénéficiaires in fine.

Menée en deux phases grâce à une étude qualitative puis quantitative, elle a permis de comprendre et de mesurer les conditions de cet impact auprès d’acteurs des champs de l’action sociale, éducative ou humanitaire.

baromètres du mécénat de compétences

réalisées par l'ifop et soutenues par la fondation sncf

Benoît Clocheret

Les dirigeants des entreprises membres de l’Alliance s’expriment sur le mécénat de compétences. Découvrez leur « Parole de dirigeant » : Benoît Clocheret – Président exécutif d’Artelia.

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Gilles Bonnenfant

Les dirigeants des entreprises membres de l’Alliance s’expriment sur le mécénat de compétences. Découvrez leur « Parole de dirigeant » : Gilles Bonnenfant – Président d’Eurogroup Consulting.

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