
Le Club DRH de l’Alliance pour le Mécénat de Compétences (AMC) officiellement lancé !
Dans la continuité des travaux menés par les Commissions Permanentes
Le Mécénat de Compétences offre aux salariés l’opportunité de s’engager, renforce le sentiment d’appartenance et favorise l’acquisition de nouvelles compétences.
Dans la continuité des travaux menés par les Commissions Permanentes
En 5 années d’existence, l’Alliance pour le Mécénat de Compétences a consolidé des fondamentaux et est aujourd’hui connue et reconnue. L’essentiel de ses actions se portera désormais sur la promotion du mécénat de compétences à impact et sur l’incitation à l’engagement au niveau de la direction des entreprises. En effet, lorsque les plus hautes strates de l’organigramme sont mobilisées en faveur du mécénat de compétences, tout va plus vite.
Corinne MASSIN, Présidente
Face aux défis multiples auxquels sont confrontées les sociétés contemporaines, les entreprises doivent prendre leur part, s’engager et défendre des valeurs en apportant leur aide et leur expertise à un organisme qui en a besoin.
des collaborateurs
en France et à l’International
L’Alliance pour le Mécénat de Compétences (AMC), en collaboration avec Pro Bono Lab, a réalisé une évaluation d’impact social du mécénat de compétences.
Cette démarche, menée courant 2022, a été volontairement centrée sur les associations afin de comprendre leur ressenti et mesurer l’impact du mécénat de compétences sur leur projet et leurs bénéficiaires in fine.
Menée en deux phases grâce à une étude qualitative puis quantitative, elle a permis de comprendre et de mesurer les conditions de cet impact auprès d’acteurs des champs de l’action sociale, éducative ou humanitaire.
Vous souhaitez échanger sur vos pratiques respectives, partager des idées et une vision pour imaginer, ensemble, des projets communs impactants.
Découvrez l’engagement des membres au sein de l’Alliance pour le Mécénat de Compétences
Ce qui nous intéresse dans l’Alliance pour le Mécénat de compétences, c’est de donner des outils aux grandes structures : comment intégrer le mécénat de compétences dans la gestion de carrière, et par exemple mettre en avant dans la revue des talents, des logiques d’assessment.
Pascal GUSTIN
Algoé